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集裝箱酒店來了!看首旅如家怎樣掘金郊野旅游

發(fā)布日期:2021-10-09 15:28:20來源:BOXER瀏覽次數(shù):0

當非標化住宿業(yè)越來越火爆的今天,經濟型酒店出身的如家系正在向個性化體驗式的郊野旅游市場轉型。

日前,“太湖論道”首屆城市郊野休閑旅游論壇在太湖如家小鎮(zhèn)開幕,首旅如家的第一個郊野旅游項目——如家小鎮(zhèn)正式開業(yè)。首旅如家酒店集團總經理孫堅接受第一財經采訪時透露,該項目復制性強,今后可以在全國擴張,如果運作得當,則投資回報期會比一般的連鎖酒店短,具有較高的投資價值。

打破“千篇一律”

第一財經記者了解到,太湖如家小鎮(zhèn)建設特色住宿,包括木屋、集裝箱、房車、星空房、帳篷等五種主題房間。結合本地民俗和文化,推出學習昆曲木偶、環(huán)太湖騎行、晨間抄經、玩轉迷笛音樂、品嘗太湖三味野廚等特色項目。配以住宿、餐飲、游樂、農貿、便利店、泊車、電動車租賃等綜合服務設施,將智慧酒店與郊野度假業(yè)態(tài)融合,提升環(huán)境建設的復合功能,形成一個大體量的綜合性旅游產品。

“一間經濟型酒店的客房投入在10萬元左右,集裝箱改建的酒店客房單間投入在10萬元以上,雖然聽起來成本略高,但是集裝箱酒店建設周期短,除去基建不算,一般經濟型酒店的客房裝修需要至少4個月,而集裝箱酒店客房內部建材都是一體化定制的,猶如‘搭積木’一樣嵌入客房,因此裝修周期只要一個月。而如家小鎮(zhèn)酒店客房的售價約1000多元一夜,是普通經濟型酒店的翻倍,所以客房回報很高。當然,小鎮(zhèn)需要投入更多郊野活動成本和營銷費用,總體而言,如果經營得好,則如家小鎮(zhèn)可以在2~3年回本,而市場上經濟型連鎖酒店的投資回報期大多在3~5年甚至5年以上。”孫堅告訴第一財經記者。

近年來,隨著新型城鎮(zhèn)化的推進、居民消費升級以及多層次多樣化的休閑度假需求極大釋放。公開數(shù)據(jù)顯示,2017年全國郊野旅游達25億人次,旅游消費規(guī)模超過1.4萬億元,郊野旅游成為越來越多游客的選擇。在這樣的消費洞察下,首旅如家探索郊野度假,以住宿為入口,延伸周邊配套產品,打造休閑度假目的地。

談及特色小鎮(zhèn)的發(fā)展,孫堅坦言:“我不客氣地說,今天中國的特色小鎮(zhèn),大多數(shù)還是房地產驅動的,基本上就是圈一塊地,蓋一些房子,這就是一個小鎮(zhèn)。但是我覺得老百姓未來想去的地方,不是房地產,而是有血有肉,需要有內容,需要有標簽,需要讓他能夠感受到你能用心給他的東西。在這個市場上,今天還有很多的難點。但是消費主題已經逐漸向這里靠攏,未來一定有這樣的機會。”

“整個住宿缺乏特色、缺乏個性化。到了今天,我們需要進行整個住宿業(yè)態(tài)的結構調整,包括旅游產品的單一化,都是未來要解決的。類似如家小鎮(zhèn)這樣的項目,符合廣大消費者的消費需要。在這個過程中,需要業(yè)態(tài)細分,一些豐富多彩的住宿產品,將會適應不同的消費群體、消費需求。”中國飯店協(xié)會會長韓明認為。

IP為王,全產業(yè)鏈聯(lián)動

此前已經通過帳篷客酒店涉足郊野旅游市場的驢媽媽旅行網(wǎng)創(chuàng)始人洪清華指出,要注重IP的打造。“也許一些郊野住宿項目并不奢華,無法和五星級酒店媲美,但卻可以賣出類似五星級酒店的價格,就是因為植入了郊野旅游的文化和IP。不僅僅是如家小鎮(zhèn)、帳篷客,其實還有很多項目都可以改建或新建起來,結合IP和文化概念,就可以開拓很多附加價值。比如結合帳篷客項目,我做了一個安吉三寶,一是安吉白茶,二是土雞蛋,三是竹筍。結合這樣體驗式的IP文旅后,安吉的白茶以前是700元一斤,現(xiàn)在可以賣到4000~5000元一斤。”洪清華在論壇上表示。

孫堅也意識到了這一點,在他看來,如家小鎮(zhèn)需要發(fā)展特色,并且結合郊野旅游市場,聯(lián)動文化、戶外運動等各個相關產業(yè)鏈。郊野旅游不再是“農村旅游”和“農業(yè)旅游”,而是成為與城市相對應的一個空間概念,逐漸形成一個新的大產業(yè),包括郊野旅游觀光、郊野休閑度假等。一方面,郊野旅游呈現(xiàn)出開發(fā)潛力,民宿、客棧市場需求空間巨大,另一方面,郊野旅游產品也待升級轉型,以應對越來越多元個性化的市場需求。如家小鎮(zhèn)更像是一座駐扎在郊野的“城市”,其聚焦的是整個郊野休閑度假市場。改變的是郊野旅游內容單調、品位簡陋的市場痛點,通過吃、住、行、游、購、娛、自駕游等要素的融合發(fā)展延長郊野旅游產業(yè)鏈。

“一條道,一個鎮(zhèn)就可以串聯(lián)起很多特色旅游和餐飲項目,在一條道路上,沿途可以開發(fā)很多特色項目,美國的66號公路沿途有那么多風景,帶動了旅游、住宿業(yè)和餐飲業(yè)的發(fā)展,我相信我們也可以開發(fā)。”愛駕傳媒創(chuàng)始人李克崎在論壇上表示。

“首旅如家切入城市郊野休閑旅游市場,不能單純看成是1,而是由更多的1組成的1+1+1。如何將每一個環(huán)節(jié)串聯(lián),打造成值得依賴的生態(tài)系統(tǒng),發(fā)展共享經濟模式是值得嘗試的方向。”孫堅透露,首旅如家酒店集團在持續(xù)發(fā)力住宿業(yè)務的同時,形成以住宿為核心的業(yè)務平臺,對接首旅集團旗下的餐飲、娛樂、景區(qū)、交通、旅行社資源,對上下游產業(yè)鏈進行整合嫁接,并與各行業(yè)企業(yè)合作,打造一個顧客價值生態(tài)圈。按首旅如家的構想,未來并非主要收入都來自于酒店住宿,還將有更多收入來自住宿之外的場景——如家小鎮(zhèn)未來將在浙江、湖北、云南、四川各地落地,在已有的本地特色美食、新奇住宿體、自然風景、郊野活動基礎上,加入奧特萊斯等購物資源,涵蓋吃住行游娛購的顧客價值生態(tài)。